Hoe geef je een familiebedrijf succesvol door aan de volgende generatie

Hoe geef je een familiebedrijf KMO succesvol door aan de volgende generatie? De komende 10 jaar zijn er in Vlaanderen honderden familiale KMO’s die in overdracht gaan. Eén raad?  Begin er op tijd mee binnen de familie en professionaliseer jouw bedrijf verder voor de volgende  generatie via bedrijfsomkadering.be

De overdracht van een familiebedrijf is méér dan een zakelijke transactie.
Het is een emotioneel proces waarin levenswerken, familiebelangen en de toekomst van het bedrijf samenkomen.

Hoe zorg je ervoor dat dit proces niet alleen succesvol verloopt, maar ook harmonieus?

Wat maakt een overdracht zo complex voor een familiale KMO?

Het gaat zeker en vast over cijfers en ook om veel méér dan cijfers. Er zijn tal van aspecten die een rol spelen:

  • Familiedynamiek: Hoe ga je om met uiteenlopende wensen en verwachtingen binnen de familie?
  • Toekomstvisie: Wat zijn de strategische doelen van de volgende generatie?
  • Rollen en verantwoordelijkheden: Wie neemt welke rol op zich en is daar klaar voor?
  • Continuïteit: Hoe behoud je stabiliteit voor medewerkers en stakeholders?

Een doordachte aanpak: cruciaal voor succes

  1. Start met de emotionele en strategische kant:
    Betrek alle familieleden. Wat zijn hun visies, ambities en zorgen?
    Bespreek de rol van de overlater en de overnemer. Waar is er behoefte aan verdere begeleiding of opleiding?
  2. Creëer een breed draagvlak:
    Zorg voor overeenstemming over strategie en toekomstvisie.
    Behandel gevoelige thema’s met respect en transparantie.
  3. Pak de zakelijke aspecten objectief aan :
    Wanneer er emotionele duidelijkheid is, worden financiële, juridische en fiscale vragen eenvoudiger op te lossen.
  4. Pak de huidige knelpunten nu reeds aan en definieer een heldere groeistrategie.
  5. Voer een professionele omkadering in van jouw bedrijf zodat de volgende generatie goed omkaderd in een bedrijf stapt dat futureproof is.
  6. Zorg voor voldoende financiële buffer en een strak financieel-strategisch plan voor de volgende 5 jaren.
  7. Installeer een mobiele adviesraad en haal expertise, netwerk en onafhankelijk KMO advies binnen in je familie bedrijf.
  8. Organiseer zelf jouw overdracht en blijf beschikbaar voor iedereen, zowel de Raad, de Directie, de werknemers, klanten en leveranciers.

Waarom bedrijfsomkadering inschakelen?

Een ondernemer van House of Boards spreekt jouw taal en biedt tegelijk objectiviteit en structuur:

  • Zet emoties op tafel zonder ze te vermijden.
  • Zorgt ervoor dat het proces niet stilvalt.
  • Houdt alle betrokkenen gefocust op het gezamenlijke doel: een stabiele en succesvolle overdracht.

Ben jij klaar om deze belangrijke stap te zetten?
Bij @house of boards begrijpen we hoe complex dit proces kan zijn. We ontkoppelen deze complexiteit en helpen je graag met een helder stappenplan en professionele omkadering.

House of Boards heeft via capital-investment.be in haar netwerk heel wat investeerders, banken en contacten met overheden om het eigen vermogen van de onderneming te versterken en biedt concrete oplossingen voor een vloeiende overdracht.

 

Meer info? Boek jouw gesprek via www.houseofboards.be
We luisteren écht.

Share this:
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email

Schrijf je in voor de nieuwsbrief