mentor

Ontwikkel jouw volledige potentieel als ondernemer en leidinggevende

Als leidinggevende sta je voor uitdagingen

In veel bedrijven is het heel normaal om met mentors te werken, behalve voor het topmanagement. Een topsporter heeft toch een coach nodig om het hoogst mogelijk niveau te halen? Dus ook de topondernemer kan een mentor goed gebruiken. Als CEO of leidinggevende draag je enorme verantwoordelijkheden. Je neemt strategische beslissingen, stuurt teams aan en bewaakt de visie van jouw organisatie. Maar wie helpt jou bij het aanscherpen van je eigen leiderschapskwaliteiten?

Veel leidinggevenden voelen zich geïsoleerd in hun rol, worstelen met complexe vraagstukken of hebben het gevoel dat ze vastlopen in hun ontwikkeling. De dagelijkse druk kan het lastig maken om het grotere geheel te zien en persoonlijke groei te omarmen.

Herkenbaar? Dan is mentorschap de sleutel tot jouw groei.

Mijn aanpak: KMO mentorschap op maat

Met jarenlange ervaring als leidinggevende in verschillende food en non-food bedrijven én als mentor voor KMO ondernemers, CEO’s en leidinggevenden, bied ik meer dan alleen een luisterend oor. Het is ene ideale mix waarbij de twee kanten van de zijlijn samen komen. Dat is een unicum.

Mijn mentorschap is praktisch, doelgericht en volledig afgestemd op jouw behoeften om finaal betere resultaten en meer winst te realiseren. Daarnaast kan mijn netwerk ook zeer nuttig zijn om een specifieke vraag snel op te lossen. Sterke sparringpartners heb ik ‘op voorraad’.

Wat kun je verwachten?

Hoe pakken we dit aan?

Mijn aanpak is hands-on, flexibel en gericht op tastbare resultaten. Samen bouwen we aan een sterker fundament voor jouw leiderschap. Als leidinggevende moet je de mentoring inpassen in jouw planning. Bij elke sessie hoort een officiële agenda, die uitgaat van de problemen waarmee je op dat moment te maken hebt. Het scherper zetten van je eigen inbreng is zoals het trainen van spieren. Je moet dit op regelmatige basis oefenen om fit te blijven. Consistentie is hier écht de sleutel.

Concreet voorbeeld:

  • We starten met een wekelijkse sessie waarin we de vraag goed analyseren (vb. hoe pak ik probleem binnen directie comité aan, waar kan ik mezelf laten inspireren, hoe pas ik nieuwe strategie toe op de werkvloer, …)
  • Na 2 à 3 weken gaan we van start met het definiëren van de oplossing.
  • Daarna bekijken we samen de tweede fase, vb. het vastleggen van een meeting met gespecialiseerde sparring partner voor 1 specifiek vraagstuk, implementatie werkgroep voor draagvlak te maken in je team, …)

Ondanks die gedisciplineerde structuur verkiezen we om kennis te delen door verhalen te vertellen. Oprecht advies verlenen op basis van eigen ervaringen is een stuk krachtiger en heeft reeds de toets van de praktijk doorstaan. Geen buzz words. Uit ervaring weten we dat in “afroep” werken dikwijls een goede oplossing kan zijn. Ons pad is namelijk niet lineair. Er zijn momenten waar er meer behoefte is dan andere.

Wat kost dit?

We zijn geen hoogdravende consultants die eerst praten over hun tarief, en dan over jouw situatie. Je kent vast de tarieven van een technicus en van je advocaat? We bekijken ieder mentor aanvraag persoonlijk en maken een offerte op maat. Transparant, helder en correct.

Het resultaat? Je groeit als leider

Een traject met mij als mentor helpt jou om:

Ben jij klaar om jouw leiderschap te versterken?

Stap uit de waan van de dag. Jouw ontwikkeling bepaalt de ontwikkeling van jouw bedrijf. Je zorgt voor je personeel, maar je moet ook voor jezelf zorgen. Laten we samen aan jouw groei werken en de volgende stappen zetten richting inspirerend leiderschap. 

Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek wat mijn mentorschap voor jou kan betekenen.  

Reviews

Dominique kijkt met een open blik naar de organisatie en dit aan een betaalbaar tarief op KMO maat. Hij zorgt voor reflectie over het bedrijf, het team en jezelf als leider.
Na de inspirerende sessies met Dominique bruis ik van de ideeën en ga ik meteen met zijn praktische tips aan de slag!

Dominique was één jaar mijn zakelijk mentor en gedurende onze samenwerking heb ik ervaren dat Dominique een buitengewoon toegewijde en bekwame mentor is.
Wat Dominique onderscheidt, is zijn vermogen om complexe, zakelijke uitdagingen te ontleden tot behapbare componenten en vervolgens effectieve strategieën aan te reiken om deze aan te pakken. Hij heeft een uniek talent om anderen te inspireren en te motiveren, waardoor ik altijd werd aangemoedigd om nieuwe ideeën te verkennen en grenzen te verleggen. Hij was van onschatbare waarde voor mijn professionele groei wat bijgevolg zorgde voor extra omzet in mijn business.

Jonathan Delft

Schrijf je in voor de nieuwsbrief