Blog

Een Japanse theemeester uit de zestiende eeuw, Sen no Rikyu, gebruikte ooit een gewone waterkruik als bloemenvaas. Niet omdat hij...

Onlangs circuleerde er weer zo’n filmpje. Een Amerikaanse marketinggoeroe, druk gesticulerend voor een zaal vol ondernemers, met de boodschap dat...

Vraag in een familiebedrijf wie het bedrijf eigenlijk draagt, en het antwoord is zelden de CEO. Nog minder vaak de...

Bij grote opleidingsbureaus krijgt u zelden jaar na jaar dezelfde persoon. Een andere trainer voor sales, een andere voor leiderschap,...

“Doe maar een voorstel.” Het klinkt als vertrouwen geven aan uw team. In de praktijk is het vaak de start...

Een training levert bijna altijd tevreden gezichten op het einde van de dag. Mensen knikken, noteren, en voelen zich even...

Een KMO-onderneemster gaf me tijdens een gesprek in verband met een mogelijke overname van één van mijn KMO-klanten volgende opmerking:...

Opvolging in een familiebedrijf laat zich niet vangen in een groepssessie met andere ondernemers rond de tafel. Opvolging familiebedrijf begeleiding...

Niet elk probleem in een KMO vraagt een jaar lang traject met wisselende trainers en losse workshopmomenten. Soms is het...

Ik heb zelf jarenlang sales teams aangestuurd, als sales- en marketingdirecteur en als interim manager in verschillende KMO’s. En ik...