Reflectie als leiderschap

In veel kmo’s is actie de norm.
Doorgaan. Oplossen. Verder.

Reflectie voelt dan als tijdverlies.
Tot het ontbreekt.

Wat er gebeurt zonder reflectie

Patronen herhalen zich.
Dezelfde spanningen keren terug.
Beslissingen worden sneller genomen,
maar niet beter.

Praktijkvoorbeeld

Bij een ondernemer die voortdurend in de operatie zat,
bleven dezelfde problemen opduiken.
Niet omdat hij niet bekwaam was,
maar omdat hij geen afstand nam.

We hebben ruimte gemaakt voor reflectie.
Geen therapie.
Wel gerichte vragen:

Wat werkt niet meer?
Waar zit uw eigen rol?

Resultaat

Helderheid.
Andere keuzes.
http://childpsychiatryassociates.com/treatment-team/maggie_mcgill-200/ Een nieuwe fase van groei.

Reflectie

Welk gesprek stelt u al te lang uit?

Deze pagina is bedoeld voor ondernemers die voortdurend in actie zijn maar merken dat patronen zich herhalen. U leest hier waarom reflectie een vorm van leiderschap is en hoe afstand nemen betere keuzes mogelijk maakt.

Dominique Demeulemeester

Hands-on KMO-advies & mentor voor KMO Ondernemers

Blijven dezelfde patronen terugkeren ondanks alle actie?

Soms is niet méér doen nodig, maar scherper kijken. Een gesprek helpt om herhaling te begrijpen voordat je opnieuw ingrijpt.

Andere typische groeispanningen in kmo’s en familiebedrijven

Beslissingen & mandaat

Beslissingen worden genomen, maar keren terug. Vaak ligt het probleem niet in de inhoud, maar in het mandaat.

Familiebedrijf: emotie & mandaat

Zorg en betrokkenheid zijn kracht. Tot ze beslissingen ondergraven.

Ondernemer als bottleneck

Alles loopt via u. Dat vertraagt meer dan u denkt.

Managementteam & leiderschap

Sterke individuen maken nog geen sterk team.

Groei zonder fundament

Omzet groeit sneller dan mensen en structuur. Dat blijft niet zonder gevolgen.

Governance

Zolang het loopt, lijkt governance overbodig.

Familie & managementteam

Formeel beslist in het MT. Informeel heropend aan de keukentafel.

Leiderschapsmaturiteit

Leiderschap toont zich wanneer het spannend wordt.

Structuur als versneller

Structuur wordt vaak vermeden. Chaos niet.

Eigenaarschap & verantwoordelijkheid

Iedereen is betrokken. Niemand is eigenaar.

Overlegcultuur

Meer overleg lijkt volwassen. Tot besluitvorming stilvalt.

Gratis e-book

Waar wringt groei in uw bedrijf?

Eerst zelf scherp krijgen waar het wringt?

In de kennisgids “Waar wringt groei in uw bedrijf?” worden de meest voorkomende groeispanningen overzichtelijk samengebracht.

U vindt er onder meer:

waarom beslissingen blijven terugkomen
hoe overleg besluitvorming kan ondermijnen
wanneer de ondernemer ongewild bottleneck wordt
waarom governance vaak te laat komt

Geen stappenplan.
Wel herkenning en scherpte.

Kosteloos. Zonder spam.

Dominique Demeulemeester

Groeimentor en change manager voor C-levels en kmo-ondernemers

Dominique Demeulemeester begeleidt kmo-ondernemers en familiebedrijven in groeifases waar structuur en leiderschap niet meer vanzelfsprekend volgen.

Geen modellen die worden opgelegd.
Geen managementtheater.

Wel scherpe gesprekken over:

wie beslist
wie draagt
waar overleg stopt

waar verantwoordelijkheid begint

Zijn stijl is helder en direct.
What you see is what you get.

Reflectie als leiderschap