De verborgen kost van te veel overleg
Overleg is belangrijk.
Maar overleg zonder besluitvorming is vermoeiend.
In veel kmo’s wordt steeds meer besproken
omdat men niemand wil uitsluiten.
Dat lijkt volwassen.
Tot het verlammend wordt.
Wat er misloopt
Alles wordt gedeeld.
Alles wordt besproken.
Maar niets wordt definitief beslist.
- Meetings volgen elkaar op
- Dezelfde thema’s keren terug
- Energie sijpelt weg
Praktijkvoorbeeld
In een organisatie met wekelijkse meetings
bleven dezelfde punten terugkomen.
Iedereen had inspraak.
Niemand had mandaat.
We hebben het onderscheid scherp gemaakt:
- Wat wordt besproken
- Wat wordt beslist
- Wie beslist
http://childpsychiatryassociates.com/treatment-team/ Overleg kreeg opnieuw zijn plaats.
Besluitvorming ook.
Resultaat
Minder meetings.
Meer duidelijkheid.
Meer beweging.
Reflectie
Wat wordt bij u besproken dat eigenlijk beslist moet worden?
